二公司多舉措強(qiáng)化員工幸福指數(shù)
今年，二公司更加注重提升員工幸福指數(shù)，旨在讓員工的工作環(huán)境舒適一點(diǎn)，后顧之憂少一點(diǎn)。本著對員工多指導(dǎo)，少指責(zé)；多鼓勵(lì)，少批評；多教育，少訓(xùn)斥這一原則，讓員工在身心上感受到自身價(jià)值。
近兩年，公司來了不少剛出校門的畢業(yè)生，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，工作中難免膽怯，出現(xiàn)一些失誤，針對這些情況，二公司兩個(gè)項(xiàng)目部開展了師傅帶徒弟的活動(dòng)。一個(gè)師傅要帶兩個(gè)徒弟，要求師傅和徒弟之間，不但是工作上的良師益友，而且?guī)煾祵ν降苓€要做到在生活上關(guān)心愛護(hù)，讓新員工感到有家的感覺；同時(shí)，要求師傅們對新員工有愛心、耐心，從一項(xiàng)工程的施工組織報(bào)告的起草、單項(xiàng)工程技術(shù)交底，師傅們都要手把手、不厭其煩地給予指導(dǎo)，直到徒弟們心領(lǐng)意會(huì)。
在扶貧濟(jì)困上，二公司黨支部確定每個(gè)黨員干部、黨員帶頭了解1-3名員工的生活狀況（包括他們的衣食住行、父母身體狀況、子女入學(xué)、夫妻感情問題等），發(fā)現(xiàn)有特殊困難的員工及時(shí)上報(bào)黨支部，及時(shí)給予幫助。7月1日，黨支部得知一項(xiàng)目部員工裴智毅的母親患有甲狀腺癌的消息后，及時(shí)派出支部委員樊璽元前往裴智毅老家送去慰問金，及時(shí)幫助他渡過了難關(guān)?，F(xiàn)已為郝永明、劉技、燕翀、裴智毅四名員工提供了特殊幫助。
在關(guān)心員工生活上，各項(xiàng)目部都建立了閱覽室、員工娛樂活動(dòng)室、籃球場等設(shè)施，每逢節(jié)假日都要組織員工參加比如乒乓球比賽、籃球賽、燒烤等文體娛樂，還舉辦各種知識比賽、技能比武來提高員工的文化、施工技能水平。
在提高員工專業(yè)技術(shù)水平上，公司要求各項(xiàng)目部各項(xiàng)目部每周抽出兩晚工余時(shí)間，組織員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的形式有觀看視頻講座、集中討論、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人等帶頭講課等。
截至目前，二公司各項(xiàng)目部集中學(xué)習(xí)的成效初見。項(xiàng)目部到處可見大家學(xué)習(xí)的身影。在辦公室可以看到他們認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范，專心做筆記的場景?；氐剿奚幔材苈牭剿麄?nèi)宄扇涸谝黄鹩懻摦?dāng)天學(xué)習(xí)成果、談?wù)撟约耗睦锊蛔?，虛心學(xué)習(xí)的話語。甚至在餐廳吃飯時(shí)，都能聽到職工們輕聲細(xì)談怎樣提高施工效益、怎樣合理利用時(shí)間，縮短工期的聊天。大家還會(huì)一起互動(dòng)，一邊提問、一邊回答已成為很常見的學(xué)習(xí)方式。
文/候琴 圖/李銳
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