水岸新城“放大招”實(shí)行綠化分包制
2018年，是水岸新城項(xiàng)目的綠化年，為了讓小區(qū)環(huán)境更優(yōu)美，業(yè)主們更滿意，水岸新城全體員工擰成一股繩，除了要做好日常本職工作外，還要全部參與到植綠、補(bǔ)綠、護(hù)綠的工作中來。
之前，項(xiàng)目上基本全是以集體勞動(dòng)的形式開展綠化工作，勞動(dòng)效果顯著，一片片荒蕪在大家的共同努力下全部種上了景天。但集體勞動(dòng)也暴露出了一些弊端：項(xiàng)目上參與綠化工作的人員基本上都是保潔人員，他們除了要參與集體綠化，更要保證日常清潔工作，再者項(xiàng)目上的人員相對來說偏少，而每一項(xiàng)綠化工作時(shí)間緊、任務(wù)重。由此，項(xiàng)目上放出了“大招”——實(shí)行綠化分包制。
將適當(dāng)?shù)木G化片區(qū)分給個(gè)人，項(xiàng)目上員工自愿參加，通過抓鬮的方式確定每人劃分的片區(qū)并負(fù)責(zé)栽苗、補(bǔ)苗、鋤草、澆水等一系列的養(yǎng)護(hù)工作，項(xiàng)目上會(huì)嚴(yán)格制定完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間，但什么時(shí)間干由分包人自己決定，分包綠化工作這部分的勞動(dòng)所得會(huì)根據(jù)完成情況以補(bǔ)貼的形式體現(xiàn)在分包人當(dāng)月的工資中。
5月25日正式實(shí)行分包制，項(xiàng)目上11名員工參與了分包，其中就有4對夫妻。2017年入職水岸新城的保潔員王國軍、李彩俠夫婦，積極參與了綠化分包，他們每人分到了一塊沁園的綠化用地。記者采訪得知，他們每天早晨四點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)起床，五點(diǎn)整就出現(xiàn)在園區(qū)開始為他們的景天澆水、鋤草，一直干到正常上班時(shí)間，再開始一天的本職工作。
“王叔，實(shí)行分包后，感覺怎么樣？”記者問正在鋤草的王國軍。
“累是累點(diǎn)兒，不過我們的收入提高了?！蓖鯂娦χ卮稹?/span>
不僅如此，其實(shí)對于他們來說，分包制更多是公司積極響應(yīng)集團(tuán)能幫會(huì)幫號召的一種具體落實(shí)方式，結(jié)合他們的實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)了長久幫扶。
項(xiàng)目經(jīng)理錢紅說：“實(shí)行了分包制后，效果特別好，頭一天下班前還是一塊雜亂的荒地，第二天一早就變成了景天，每天都有驚喜?！?/span>
無論是項(xiàng)目員工還是業(yè)主，他們對園區(qū)環(huán)境的大變化都看在眼里，一位在瀚園散步的業(yè)主說：“我不是瀚園的住戶，是其他園兒的，我上午就愛來瀚園遛彎兒，這兒的綠化更好?！?/span>
雖然項(xiàng)目上的員工們個(gè)個(gè)都曬得黝黑，但他們的心里卻是美滋滋的......
文/圖 王佳鳴
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