二公司多舉措提升 員工、民工幸福工作指數(shù)
二公司在施工生產(chǎn)中，注重提升員工民工幸福工作指數(shù)，著力在讓員工的工作環(huán)境舒適一點(diǎn)，讓員工的后顧之憂少一點(diǎn)，讓員工的幸福感多一點(diǎn)等方面下功夫，多舉措并舉，取得實(shí)效。
在工作上，二公司本著對(duì)員工多指導(dǎo)，少指責(zé)；多鼓勵(lì)，少批評(píng)；多教育，少訓(xùn)斥這一原則，尊重員工，讓員工在身心上體會(huì)到幸福工作指數(shù)，切身感受自我價(jià)值。
近兩年，公司里來(lái)了不少新員工，他們都是剛出校門的畢業(yè)生，技術(shù)不過(guò)硬，面對(duì)環(huán)境，工作中難免膽怯，出現(xiàn)一些失誤，針對(duì)這些情況，二公司兩個(gè)項(xiàng)目部開(kāi)展了師傅帶徒弟的活動(dòng)，一個(gè)師傅要帶兩個(gè)徒弟，要求師傅和徒弟之間，不但是工作上的良師益友，而且?guī)煾祵?duì)徒弟還要做到在生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)，讓新員工感到有家的感覺(jué)；同時(shí)，要求師傅們對(duì)新員工有愛(ài)心、耐心，從一項(xiàng)工程的開(kāi)工施組報(bào)告的起草、單項(xiàng)工程技術(shù)交底，師傅們都要手把手、不厭其煩地給予指導(dǎo)，直到徒弟們心領(lǐng)意會(huì)。
為全面、真實(shí)的了解每位員工的生活狀況，及時(shí)給予他們提供幫助，二公司從年初開(kāi)始就制定了員工家庭狀況摸底方案，二公司黨支部明確由每位黨員干部、黨員帶頭了解1-3名員工的生活狀況（包括他們的衣食住行、父母身體狀況、子女入學(xué)、夫妻感情問(wèn)題等），發(fā)現(xiàn)有特殊困難的員工及時(shí)上報(bào)黨支部，便于公司及時(shí)給他們提供幫助。截至目前，二公司黨支部已為郝永明、劉技、燕翀三名員工提供了幫助，及時(shí)幫他們渡過(guò)了難關(guān)。
二公司還在關(guān)心員工、民工生活上下功夫。各項(xiàng)目部都建立了閱覽室、員工娛樂(lè)活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等設(shè)施，每逢節(jié)假日都要組織員工參加比如乒乓球比賽、籃球賽、燒烤等文體娛樂(lè)，還舉辦各種知識(shí)比賽、技能比武來(lái)提高員工的文化、施工技能水平。
今年3月，二公司338線項(xiàng)目部還成立了關(guān)愛(ài)“農(nóng)民工志愿服務(wù)站”，為農(nóng)民工提供代繳話費(fèi)、代購(gòu)車票等各種便捷服務(wù)，二公司兩個(gè)項(xiàng)目部也不時(shí)的為正在施工的農(nóng)民工送綠豆水、防暑茶、減暑藥，為農(nóng)民工送清涼。這些活動(dòng)雖然不起眼，但能夠讓民工感到被重視、被關(guān)心的感覺(jué)，拉近公司與民工聯(lián)隊(duì)的心?！?/span>
文/圖 候琴 樊璽元
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