東方公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行2018年第一季度黨建與業(yè)務(wù)工作考評(píng)
4月10日至4月12日，東方公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對(duì)所屬收費(fèi)所、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政隊(duì)進(jìn)行了2018年第一季度黨建工作考評(píng)和業(yè)務(wù)工作考評(píng)。集團(tuán)副總經(jīng)理張建鑫及工作考評(píng)組成員共12人參加了檢評(píng)。
在業(yè)務(wù)工作方面，收費(fèi)系統(tǒng)主要以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)所為目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)包括人員管理、檔案管理、流程管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理、環(huán)境管理、安全管理7個(gè)方面；養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)主要考評(píng)日常道路的維修與保養(yǎng)工作包括路基、路面、橋梁涵洞、小修工程完成情況、沿線設(shè)施、機(jī)械管理、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料8個(gè)方面；路政系統(tǒng)主要對(duì)平安公路的創(chuàng)建情況進(jìn)行考評(píng)包括治理超限、路政巡查、安全宣傳、救死扶傷4個(gè)方面。
考評(píng)中收費(fèi)系統(tǒng)好的方面包括檔案管理及收費(fèi)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化；安全管理及環(huán)境衛(wèi)生管理有制度有落實(shí)形成常態(tài)化。養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)好的方面包括日常養(yǎng)護(hù)按規(guī)范要求施工，保證了施工質(zhì)量；各線路對(duì)安全管理工作高度重視，按照集團(tuán)要求認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全工作。路政系統(tǒng)好的方面包括加強(qiáng)了源頭監(jiān)管和“雙超”運(yùn)輸治理力度，防止了因“雙超”運(yùn)輸引發(fā)的道路交通事故；加強(qiáng)了路政巡查，及時(shí)排查道路隱患，強(qiáng)化了道路管理；加強(qiáng)了與養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)所、交警、政府等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，保障了道路暢通及突發(fā)事件的及時(shí)處理。
在黨建工作方面集團(tuán)主要針對(duì)各支部2018年工作思路、傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神情況、黨員發(fā)展檔案健全程度、信息宣傳發(fā)稿數(shù)量與質(zhì)量4個(gè)方面進(jìn)行了考評(píng)。各單位根據(jù)控股集團(tuán)2018年工作會(huì)議精神及公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2018年工作思路分別明確了支部2018年工作思路；黨員發(fā)展檔案較為健全并按要求存檔；各單位保質(zhì)保量完成了第一季度宣傳工作任務(wù)。
考評(píng)工作過(guò)程中考評(píng)組成員與各考評(píng)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流座談，考評(píng)組成員對(duì)各單位工作中好的做法給予了充分肯定，對(duì)工作中存在的不足給出了合理建議。
考評(píng)工作結(jié)束后集團(tuán)副總經(jīng)理張建鑫對(duì)各單位的工作開(kāi)展情況提出了要求。一是注重工作管理水平的提升，細(xì)化工作內(nèi)容，把具體工作做扎實(shí)。二是創(chuàng)新工作思維，改善工作方法，推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新突破。三是各單位要不斷提升服務(wù)水平，讓服務(wù)不僅體現(xiàn)在票亭里，還要體現(xiàn)在路容路貌上，全方位、多角度的向社會(huì)展示良好的服務(wù)形象。四是根據(jù)收費(fèi)所地域特色，開(kāi)展差異化服務(wù)，彰顯收費(fèi)特色服務(wù)。五是各單位積極參與改進(jìn)工作考評(píng)方式，優(yōu)化考評(píng)項(xiàng)目工作，讓考評(píng)實(shí)施過(guò)程更趨于簡(jiǎn)單、合理、公平、公正。六是加強(qiáng)信息宣傳，抓典型，樹(shù)榜樣，對(duì)各單位勞模、崗位能手進(jìn)行策劃報(bào)道，大力弘揚(yáng)工匠精神和勞模精神。
文/圖 撖墩
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