東方路橋集團召開2018年質(zhì)量安全工作會
4月8日上午，東方路橋集團工程管理部在集團五樓會議室召開工作部署會議，集團副總經(jīng)理張小龍及工程管理部全體員工參加了會議，會議由工程管理部部長韓永主持。
會上，韓永部長對工程管理部2018年度工作進行了部署，明確了工程管理部的職責(zé)分工。今年，工程部主要工作為：完善管理制度、量化、簡化考核辦法；重點落實強化崗位責(zé)任制、層層簽訂崗位責(zé)任狀、對照崗位職責(zé)認真履職盡責(zé)；嚴格考核、嚴抓過程執(zhí)行力等。集團副總經(jīng)理張小龍要求，各單位部門要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實，嚴格按照集團管理制度、考核辦法不折不扣的執(zhí)行，把質(zhì)量安全牢牢抓在手中，確保全年質(zhì)量安全目標實現(xiàn)。
另外，4月9日至16日，集團工程管理部分兩組，對集團在建工程進行了安全生產(chǎn)全面細致的隱患大排查，針對存在的問題，現(xiàn)場進行了反饋，提出了整改意見，并下達了限期整改通知書。
檢查期間，檢查組還分別在各項目部組織召開了安全生產(chǎn)會議，以PPT形式對項目部全員及民工聯(lián)隊管理人員進行了安全培訓(xùn)。傳達集團本年度安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)考核辦法，簽訂了一級安全技術(shù)交底，并建立微信遠程監(jiān)管平臺，對每日工程項目進展情況進行適時有效監(jiān)管。
4月12日，東方路橋集團建安工程公司項目部技術(shù)負責(zé)人、安全員組織分包單位的管理人員在項目部會議室對進場工人進行了安全教育培訓(xùn)，由項目部安全員為各分包單位一線作業(yè)人員講解了各工種的安全操作注意事項及個人防護用品的正確使用，并利用影像設(shè)備，以真實的案例對作業(yè)人員進行了安全警示教育。
文/蘇龍 任國良 康佳
圖/韓永 任國良 胡瑞芳 康佳
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