東方投資集團及各公司 傳達集團2018年工作會議精神
3月28日，東方投資集團召開2018年工作會議學(xué)習(xí)討論會，傳達落實東方控股集團2018年工作會議精神，安排部署東方投資集團2018年各項工作。集團總部各管理中心及股權(quán)、田品公司員工31人參加會議，集團黨委副書記劉斌主持會議。
會上，劉斌通過梳理東方控股集團2018年工作會議形成的思維導(dǎo)圖和學(xué)習(xí)提綱，完整、細致地為大家解讀了東方控股集團2018年工作會議精神。構(gòu)建思維導(dǎo)圖、整理學(xué)習(xí)提綱這個新舉措方便員工更直觀、精準地了解會議精神，讓上傳下達的通道更加暢通，也體現(xiàn)了總部的“會幫”精神。劉斌說，大家要根據(jù)會議精神和學(xué)習(xí)提綱，結(jié)合投資集團各子公司、部門的具體工作情況，自己做分析和總結(jié)，迅速開展學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)成果落地，杜絕以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義。
會議還針對根據(jù)工作會議精神形成的集團管控舉措進行了討論，征求大家意見。員工們就東方控股集團2018年工作會議精神，結(jié)合自己公司或部門的工作實際，實事求是地提問題、說想法，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
交流中以下四點引起了員工們的共鳴：一是要加強工作自主能動性，提升工作能力，實現(xiàn)個人價值，通過個人跨越，實現(xiàn)集團跨越；二是嚴格約束自己，提高小目標活動的質(zhì)量，要求各部門負責(zé)人全力以赴，起到帶頭作用；三是執(zhí)行力要和責(zé)任心掛鉤，部門間要加強溝通，相互幫助，結(jié)合會議精神，創(chuàng)造性的開展工作，真正做到能幫會幫；四是要將壓力轉(zhuǎn)化為動力，提高對自我的認識、對公司的認識、對戰(zhàn)略方針的認同，按時完成任務(wù)，給集團交一份滿意的答卷。
最后，東方投資集團黨委書記、總經(jīng)理補樂總結(jié)發(fā)言。他指出，東方投資集團2018年的主題是“跨越”，跨越不僅要實現(xiàn)量的突破，還要達到質(zhì)的飛躍，希望員工既要“仰望星空”，又要“腳踏實地”，保持蓬勃的朝氣和高效的執(zhí)行力。他還對集團總部工作提出幾點要求：一是提高小目標活動參與度，把小目標服務(wù)于能力可轉(zhuǎn)化，進而體現(xiàn)在工作能力中，單位負責(zé)人要帶頭參與小目標行動；二是暢通上下級的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)和員工間要平等交流，建立輕松融洽的工作氛圍；三是加強目標的分解落實，明確到人、強化節(jié)點，加強落地。
會議要求所有參會人員要認真學(xué)習(xí)東方控股集團、東方投資集團2018年工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，準確把握核心和關(guān)鍵，并積極學(xué)習(xí)會議精神、落實講話要求，為實現(xiàn)東方投資集團2018年的突破做出貢獻。
東方投資集團各管理中心、各子公司相繼召開會議，學(xué)習(xí)東方控股集團、東方投資集團2018年工作會議精神，分別結(jié)合各自工作實際、圍繞各自2018年核心目標進行分析討論，并就“傳承東方文化”、“提高執(zhí)行力”、“建設(shè)能幫會幫的服務(wù)模塊”、“打開思維”、“制度創(chuàng)新”等會議中提到的重點在具體工作中的運用進行了詳細討論，將會議精神徹底根植到一線員工心中，從而推動?xùn)|方投資集團2018年的跨越式發(fā)展。
東方股權(quán)投資公司
3月26日，東方股權(quán)投資公司全體人員召開會議學(xué)習(xí)2018年東方控股集團工作會議精神。東方股權(quán)投資公司總經(jīng)理陳慧博完整、細致的傳達了工作會議精神，并用自己繪制的思維導(dǎo)圖分別傳達了董事長、總裁的講話精神。
會上，東方股權(quán)投資公司每一位員工分別對公司2018年各項核心目標、如何提升工作能力、如何實現(xiàn)“能幫”目標等問題進行了深入的分析討論，并發(fā)表了對東方控股集團工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)感想。
總經(jīng)理陳慧博還特別強調(diào)：“要在充分溝通的過程中去強化執(zhí)行力，提升各項工作的完成效率，每個人都要深入、細致地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合實際工作，將所學(xué)所想充分利用到工作中去，為東方做出更多的貢獻”。
安達便利店
3月26日，安達便利店在呼和浩特總部召開會議，學(xué)習(xí)傳達學(xué)習(xí)東方控股集團2018年工作會議精神，安達便利店總經(jīng)理任光臨主持。隨后，鄂爾多斯分公司和包頭分公司分別組織員工專場學(xué)習(xí)。
會議指出，2018年安達要順應(yīng)市場變化，搶抓機遇，修煉管理和經(jīng)營內(nèi)功，為市場化融資的到來做好準備?？偛咳藛T尤其各環(huán)節(jié)干部切記“居安思?！?、繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)企業(yè)的奮斗精神。在目標管理上，持續(xù)有方地落實與集團簽訂的管理責(zé)任狀，同時對于實現(xiàn)目標的優(yōu)秀個人、優(yōu)秀部門要給予績效獎勵。
會議強調(diào)，要繼續(xù)落實“黨建工作方法論”的應(yīng)用，理清重點與難點，找到抓手。在人才培養(yǎng)及提高基層員工收入上，安達要結(jié)合創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)驗，通過營運體系管理組的成立，提高有能力的基層員工收入，同時培養(yǎng)優(yōu)秀的營運人才，繼續(xù)做好團建工作。
任光臨強調(diào)，安達便利店在2018年要樹立客戶思維，融入科技與創(chuàng)新，把握市場時機。
潤隆餐飲公司
3月26日，潤隆餐飲公司召開學(xué)習(xí)會議，傳達和學(xué)習(xí)東方控股集團2018年工作會議精神，大家對領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容進行了充分學(xué)習(xí)和熱烈討論。大家對于董事長提到的“傳承企業(yè)文化”、“提升戰(zhàn)略目標”和“提升工作任務(wù)執(zhí)行力”、“提升員工滿意度”、“完善年度考核評價機制”等深有感觸，這些正是可以指引公司快速發(fā)展的良策。為此公司根據(jù)會議精神制定了一系列可落地措施，以切切實實指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。
東方熱電公司
3月29日，東方熱電公司集中傳達、學(xué)習(xí)了東方控股集團2018年工作會議精神，東方熱電公司總經(jīng)理劉耀華主持會議。
結(jié)合會議精神與電廠實際，電廠提出2018年具體工作舉措：一是順應(yīng)政策、嚴格管理、規(guī)范運行、確保安全；二是要因地制宜，積極規(guī)避環(huán)保監(jiān)管不利因素，消化社會矛盾，積極與監(jiān)管部門溝通，完善基礎(chǔ)設(shè)施；三是精心組織、控制成本，確保生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標完成，繼續(xù)深挖潛力，降本增效，做到安全、經(jīng)濟運行；四是成立專門的清欠小組，細化分工；五是管、控結(jié)合，嚴格執(zhí)行預(yù)算，要充分發(fā)揮好年度經(jīng)營計劃的預(yù)控功能，做好每月經(jīng)濟分析工作，及時調(diào)整機組運行參數(shù)并且控制好物料消耗，最大限度降低生產(chǎn)成本；六是加強黨工團建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，傳承“東方文化”，增強企業(yè)凝聚力。緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，有效促進生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。
悅生活物業(yè)公司
3月30日下午，悅生活物業(yè)公司組織召開東方控股集團2018年工作會議精神宣貫會議，公司結(jié)合經(jīng)營實際，提出了相應(yīng)的工作思路和管理舉措，各項目經(jīng)理以PPT的形式對項目全年分解目標和管理服務(wù)舉措進行交流匯報。
會議要求，全體員工要學(xué)以致用，結(jié)合物業(yè)管理推動集團“質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”三大變革，以黨建為引領(lǐng)，以東方文化為基石，堅持問題導(dǎo)向和用戶思維兩大準則，促進物業(yè)管理和服務(wù)的全面提升。
會議強調(diào)，各部門、項目部要認真做好年初工作梳理、年終述職匯報，通過制作PPT和演講匯報的形式明確目標、確定思路、提升自己、相互學(xué)習(xí)，同時達到鍛煉隊伍的目的。
朵日納美好農(nóng)場
3月31日上午，朵日納美好農(nóng)場組織召開學(xué)習(xí)東方控股集團2018年工作會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話精神的會議。會上，喬偉以東方控股集團2018年的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化精神為基準，著重強調(diào)“科學(xué)發(fā)展”、“科技創(chuàng)新”、“執(zhí)行力”等會議內(nèi)容，并結(jié)合朵日納美好農(nóng)場實際發(fā)展情況，組織員工進行討論，共同規(guī)劃農(nóng)場2018年的發(fā)展。各位管理人員都積極發(fā)言，展開頭腦風(fēng)暴，提出了一系列可行性建議和創(chuàng)新性舉措。
綜合報道/李佳昊 鄭瓊 何艷萍 趙子龍
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