悅生活物業(yè)與各項(xiàng)目部 簽訂《2018年目標(biāo)管理責(zé)任狀》
3月16日下午，悅生活物業(yè)公司組織各項(xiàng)目管理人員召開(kāi)專門會(huì)議，分別與各項(xiàng)目簽訂了2018年《目標(biāo)管理責(zé)任狀》，明確了各項(xiàng)目全年的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)。
《責(zé)任狀》簽訂后，公司總經(jīng)理徐龍作了總結(jié)發(fā)言，要求各項(xiàng)目要正確認(rèn)識(shí)到目標(biāo)管理的重要性和采取目標(biāo)管理的作用及意義；要明確目標(biāo)、認(rèn)真做好目標(biāo)分解；挖掘員工潛力，調(diào)動(dòng)全員工作積極性；鍛煉出一支“能打仗、會(huì)打仗、打勝仗”的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào)，全體員工要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)潛力所在；緊緊圍繞“讓住戶變用戶”這條主線，繼續(xù)深化對(duì)“服務(wù)是企業(yè)的生命線”的認(rèn)識(shí)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和用戶思維兩大準(zhǔn)則，以超強(qiáng)的執(zhí)行力去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、搞好服務(wù)。全體員工要目標(biāo)一致，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
文/圖 王佳鳴
[ 
