2017年度集團(tuán)“紅旗班組”先進(jìn)事跡展播
“紅旗班組”之東方控股集團(tuán)
行政管理中心車隊(duì)
東方控股集團(tuán)行政管理中心車隊(duì)現(xiàn)有成員8人，是一支充滿活力的隊(duì)伍。在日常工作中，車隊(duì)培植了“愛(ài)崗敬業(yè)，追求卓越”的精神，形成了以弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神為核心的“求真、務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)。
2017年，車隊(duì)以“安全是車隊(duì)永恒的主題”，以“人病不上車，車病不上路”、“安全壓到一切”為出車宗旨，對(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高車隊(duì)成員的安全意識(shí)。
一年來(lái)，車隊(duì)員工沒(méi)有節(jié)假日，無(wú)論嚴(yán)寒酷暑他們總是堅(jiān)守在工作崗位上，有出車任務(wù)時(shí)，他們來(lái)的最早，回的最晚。在出車任務(wù)多的時(shí)候，連軸轉(zhuǎn)成為常態(tài)，但他們始終踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫懈怠，確保出車安全。
“紅旗班組”之東方路橋集團(tuán)
第三工程公司第二項(xiàng)目部路面施工班組
鄂托克前旗敖東高速第二合同段，有這樣一支團(tuán)隊(duì)，他們用揮灑著的汗水和激情打贏了一場(chǎng)戰(zhàn)役；他們用行動(dòng)兌現(xiàn)了承諾；用能力證明著自身的價(jià)值。他們就是東方路橋集團(tuán)第三工程公司第二項(xiàng)目部路面施工班組。
面層施工向來(lái)都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大，造價(jià)高。在困難面前二項(xiàng)目部全體員工發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，基層攤鋪施工現(xiàn)場(chǎng)，大風(fēng)的呼嘯聲幾乎覆蓋了機(jī)械的轟鳴，攝氏30度，測(cè)量員康有棟、韓幃肩扛GPS、水準(zhǔn)儀在攤鋪前方測(cè)量放線；技術(shù)員王小軍和邊志勇裹著大棉襖還在攤鋪機(jī)前后奔忙；專門(mén)看管壓路機(jī)的李建民正爬在壓路機(jī)司機(jī)的耳朵上大聲呼喊指揮；負(fù)責(zé)灑水養(yǎng)生的劉鵬也和工人們一起動(dòng)起手來(lái)，費(fèi)盡力氣鋪好土工布、壓上沙袋再指揮水車迅速灑水……從四月初底基層施工開(kāi)始以來(lái)，負(fù)責(zé)攤鋪的幾名技術(shù)員就再?zèng)]睡過(guò)一個(gè)好覺(jué)，每天早晨五點(diǎn)鐘起床到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始一天的工作，到了中午，大家在現(xiàn)場(chǎng)急急忙忙吃過(guò)午飯，沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間休息，再繼續(xù)開(kāi)始施工，直到晚上九點(diǎn)以后才能收工。兩個(gè)月來(lái)，他們幾乎每天連續(xù)工作十五六個(gè)小時(shí)。黑紅的臉頰，褪了一層皮的胳膊，干裂的嘴唇，充著血絲的眼睛，兄弟們?cè)缫褯](méi)有了三十歲小伙本該有的意氣風(fēng)發(fā)……
8月24日下午18時(shí)55分，由東方路橋集團(tuán)第三工程公司第二項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的敖東高速二標(biāo)主線面層在K16+000處勝利合攏。屬全線5個(gè)標(biāo)段第一家完成，比業(yè)主單位要求的9月17日提前24天完工，得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致肯定。
“紅旗班組”之東方路橋集團(tuán)
金東華民工聯(lián)隊(duì)
金東華聯(lián)隊(duì)于2007年開(kāi)始與東方路橋合作，是以橋梁建設(shè)為主業(yè)的施工隊(duì)。2016年成立淮安市東華建筑勞務(wù)有限公司。該聯(lián)隊(duì)多次榮獲東方控股集團(tuán)、東方路橋集團(tuán)“十佳民工聯(lián)隊(duì)”、“優(yōu)秀合作單位”、“乙級(jí)綠卡”等稱號(hào)。
金東華聯(lián)隊(duì)將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加大施工一線的隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，使“平安工地”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。此外，聯(lián)隊(duì)在安全培訓(xùn)、制作安全環(huán)保設(shè)施、購(gòu)買(mǎi)安全勞動(dòng)保護(hù)用品及安全宣傳教育畫(huà)冊(cè)、投入了大量的經(jīng)費(fèi)。定期對(duì)施工作業(yè)面、食堂、駐地民工宿舍等重點(diǎn)安全隱患部位進(jìn)行安全、環(huán)保檢查，對(duì)民工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取有效措施，做到防患未然，形成了施工從業(yè)人員講安全、講責(zé)任、重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
金東華聯(lián)隊(duì)在做大做強(qiáng)的發(fā)展過(guò)程中，越來(lái)越認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在，他們?cè)谔岣吖と舜?、保障的同時(shí)，更關(guān)注民工的精神生活。如在停工期間開(kāi)展羽毛球賽、拔河賽、消防接力賽、乒乓球賽等活動(dòng)項(xiàng)目；每年春節(jié)前召開(kāi)民工座談會(huì)、慰問(wèn)困難民工，為主要技術(shù)骨干人員購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)等，有力地促進(jìn)施工生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。
金東華聯(lián)隊(duì)在過(guò)程中，逐漸認(rèn)識(shí)了東方路橋企業(yè)的辦企宗旨，也融入了東方路橋的宏偉事業(yè)。他們走在哪里將“東方理念”傳播到哪里，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體民工兄弟共同富裕，用智慧和真誠(chéng)譜寫(xiě)和諧贊歌。
“紅旗班組”之東方公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
路政大隊(duì)東楊中隊(duì)機(jī)動(dòng)分隊(duì)
東方公路產(chǎn)業(yè)集團(tuán)路政大隊(duì)東楊中隊(duì)肩負(fù)著包府路72公里復(fù)線的路政管理工作，下屬機(jī)動(dòng)分隊(duì)負(fù)責(zé)查堵逃費(fèi)、治理加水、協(xié)調(diào)配合等日常工作。機(jī)動(dòng)分隊(duì)堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立“零”事故安全理念，始終把安全生產(chǎn)作為路政工作的核心，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，責(zé)任到人，為集團(tuán)路政大隊(duì)做好各項(xiàng)路政管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從今年5月開(kāi)始，機(jī)動(dòng)分隊(duì)被指派全力配合路通養(yǎng)護(hù)公司負(fù)責(zé)施工的東勝區(qū)街道以及包府路部分“白改黑”路段的協(xié)調(diào)安全保暢工作。面對(duì)突擊任務(wù)，機(jī)動(dòng)分隊(duì)頂住各方面壓力，一方面與施工路段鬧事村民周旋于政府與派出所之間；另一方面面對(duì)施工改道對(duì)道路通行帶來(lái)的壓力，他們想盡辦法解決車輛擁堵情況，憑借多年來(lái)對(duì)路政工作的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作的熱情和敬業(yè)精神，利用配合鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，與交警多點(diǎn)交叉執(zhí)勤、密切聯(lián)系群眾等方式，直接或間接地解決了一次又一次阻撓施工事件與堵車情況，第一時(shí)間保證了施工進(jìn)度，保障了施工的安全生產(chǎn)。在他們想辦法利用外部解決堵車難題的同時(shí)，堅(jiān)持“五加二、白加黑、雨加晴”工作模式，實(shí)行不間斷執(zhí)勤，保障了施工路段白天、黑夜24小時(shí)道路安全暢通。
每天面對(duì)單調(diào)、枯燥的工作，機(jī)動(dòng)分隊(duì)員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)路政工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行。加水?dāng)傸c(diǎn)水上路問(wèn)題一直以來(lái)都是路政工作中的難點(diǎn)，面對(duì)隊(duì)里人員少，加水?dāng)傸c(diǎn)多，他們利用分段管理的方式，以點(diǎn)帶面式讓隊(duì)內(nèi)每人管轄治理加水路段2-3公里，隊(duì)員們每天來(lái)回奔波于管轄區(qū)的各加水點(diǎn)及路邊攤點(diǎn)，有時(shí)一個(gè)班下來(lái)能走十幾公里路，腳磨破了，腿跑腫了，隊(duì)員們不說(shuō)累，因?yàn)樗麄兪锹氛T。
“紅旗班組”之東方投資集團(tuán)
東方熱電公司水化車間
東方熱電水化車間現(xiàn)有職工12人，是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)和諧的班集體。她們當(dāng)中有入廠10多年的老員工，也有剛來(lái)不久的新隊(duì)友，她們肩負(fù)著全廠設(shè)備用水處理，水汽質(zhì)量分析，污水處理，煤、油、石灰粉化驗(yàn)的重任。就是這樣一些每天與水、煤、藥品、閥門(mén)管道打交道的“女子軍”們組成了東方熱電最具特色的一個(gè)班組。
運(yùn)行班組每?jī)蓚€(gè)小時(shí)巡檢一次，取水樣一次，有時(shí)遇到爐水不合格，堿度偏高，磷酸根偏低，鍋爐排污量增加，嚴(yán)重影響鍋爐穩(wěn)定運(yùn)行，她們就會(huì)將水樣臨時(shí)調(diào)整為一小時(shí)取樣分析一次，調(diào)整連排，控制加藥量，車間到鍋爐7米一趟趟的跑，直到水汽質(zhì)量合格。其實(shí)她們也想像其他行業(yè)的姑娘們一樣，有一個(gè)干凈整潔輕松的工作環(huán)境，但現(xiàn)實(shí)中每一次的煤質(zhì)化驗(yàn)，從煤場(chǎng)取樣到制樣過(guò)程中彌漫著的煤塵，藥品配置時(shí)刺鼻的氣味，提著50斤重的藥品配置藥液，極具危害的工作無(wú)一不讓她們犯愁。但她們深知自己出具的每一項(xiàng)分析結(jié)果對(duì)設(shè)備運(yùn)行的重要性，所以她們從不敢有一絲松懈。像每一個(gè)運(yùn)行人一樣，她們?nèi)杖找挂箠^戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，以巾幗不讓須眉的韌勁完成著每一項(xiàng)工作。
“紅旗班組”之朵日納文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
薩拉烏蘇公司巴圖灣電廠
2017年薩拉烏蘇電廠全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，激發(fā)班組人員集體榮譽(yù)和自信心，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，他們采取了“每日學(xué)一點(diǎn)”的方式，班前會(huì)除了檢查所有的設(shè)備并明確安排安全生產(chǎn)任務(wù)之外，班長(zhǎng)和班組成員一起討論學(xué)習(xí)新設(shè)備的操作技能、熟悉自動(dòng)化控制的順序。利用“師傅帶徒弟”的辦法和員工之間相互學(xué)習(xí)，來(lái)鞏固專業(yè)知識(shí)。
在工作上，加強(qiáng)每位員工積極性和創(chuàng)造性，開(kāi)拓良好的職業(yè)道德教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，做到深入人心。班組成員之間相互尊重，相互理解，相互關(guān)心，相互幫助，杜絕了員工之間不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象和不文明行為。
在績(jī)效考核上，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，定期進(jìn)行實(shí)踐與理論考核。完善安全生產(chǎn)保障體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，加大安全生產(chǎn)意識(shí)，把事故處理在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)運(yùn)行 。
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