為集團(tuán)財(cái)務(wù)安全保駕護(hù)航——鄂爾多斯市東方控股集團(tuán)第三屆勞動模范李志堅(jiān)
李志堅(jiān)自2003年進(jìn)入集團(tuán)工作以來，一直從事財(cái)務(wù)工作，憑借過硬的本領(lǐng)、高尚的職業(yè)道德、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，一步一步走上財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理的崗位，曾在2009年、2010年、2012年、2018年先后被集團(tuán)授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”、“東方楷?！钡葮s譽(yù)稱號。
提起李志堅(jiān)，最讓人敬佩的是他執(zhí)著敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的專業(yè)素養(yǎng)。他十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)守原則，不怕“得罪人”，對各種支付審批嚴(yán)格把關(guān)，以致于大家都認(rèn)為他“死板”“不懂變通”。但正是他的這種“死板”，避免了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生。尤其是他常常組織業(yè)務(wù)公司進(jìn)行內(nèi)部稅收自檢自查，幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)診斷，保證企業(yè)合規(guī)、合法地使用資金，杜絕和避免各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
李志堅(jiān)始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，積極拓展融資渠道，對接內(nèi)蒙古銀行等十幾家金融機(jī)構(gòu)，保持存量授信，降低商貸利息，協(xié)調(diào) “鄂托克前旗城川紅色小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”項(xiàng)目資金貸款落地。通過他的東奔西走，為集團(tuán)爭取到大量流動資金，有效地緩解了集團(tuán)資金壓力。同時(shí)，他千方百計(jì)做好資金使用安排，組織保本理財(cái)，協(xié)助做好老舊項(xiàng)目清欠工作，提高資金的使用效率。這些工作，保障了集團(tuán)的正常運(yùn)營。
李志堅(jiān)是一個(gè)勇于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新的人。他通過不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握最新的財(cái)務(wù)知識，并付諸于實(shí)踐；他組織實(shí)施財(cái)務(wù)核算軟件從U8向NC升級換代，提供更及時(shí)、更詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)，并將數(shù)據(jù)服務(wù)器與應(yīng)運(yùn)服務(wù)器有效分離，極大地保證了數(shù)據(jù)的安全性。
李志堅(jiān)也有他“溫柔”的一面。他主動與各單位負(fù)責(zé)人對接，提供財(cái)務(wù)支持與服務(wù)，組織核銷內(nèi)部往來資金，參與集團(tuán)多家企業(yè)注銷、重組，摸排統(tǒng)計(jì)股權(quán)、對外投資關(guān)系、投資收益，重新修正完善了股權(quán)架構(gòu)圖，為集團(tuán)爭取節(jié)約稅費(fèi)、滯納金等。如幫助麥當(dāng)勞和東方大廈優(yōu)化方案，進(jìn)行節(jié)稅；配合S215線工程竣工決算審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)工作等順利完成；運(yùn)用每周召開小結(jié)會的時(shí)間,關(guān)注每位員工的精神面貌，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與員工進(jìn)行交流引導(dǎo)，并為他們排憂解難，成為了員工的“老大哥”。
作為財(cái)務(wù)管理中心的總經(jīng)理，李志堅(jiān)憑借多年從事財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻以集團(tuán)利益為中心，不斷完善和落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理中心全體員工為用好集團(tuán)每一分錢而精打細(xì)算、斤斤計(jì)較，成為集團(tuán)的財(cái)務(wù)安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的護(hù)航者。
[ 
